O profissional de relações públicas na alta gestão para além dos setores comunicacionais

Resumo

Neste estudo, investigou-se a atuação de profissionais de Relações Públicas em funções de alta gestão para além dos setores comunicacionais. Partindo da tensão entre o potencial estratégico da área e sua frequente redução a papéis instrumentais, objetiva-se compreender como esses profissionais mobilizam seus saberes em suas posições de liderança. Metodologicamente, realizou-se pesquisa qualitativa com entrevistas semiestruturadas, tratadas via Análise de Conteúdo (Bardin, 1977). Os resultados indicam que a ascensão exige superar o foco estritamente operacional. Sob a ótica das Relações Públicas Críticas, conclui-se que o ‘outro lugar’ da profissão consolida-se não em um departamento específico, mas como uma função política e sistêmica vital para gerir a complexidade, as assimetrias de poder e os processos (micro)políticos inerentes à organização.